農發行宿遷市分行嚴格落實市銀保監局活動開展要求，統籌發展與安全，持續強化內控合規管理建設，夯實農發行高質量發展根基。

　　一是強化學習貫徹，提高思想認識。組織召開“內控合規管理建設年”工作專題會議，對“內控合規管理建設年”工作要求及工作規程進行解讀，對重點內容、自查方法、自查范圍和自查目的等進行再明確、再強調, 下發《中國農業發展銀行宿遷市分行“內控合規管理建設年”工作方案》，確保員工全面理解和掌握自查要求。二是強化組織領導，明確職責分工。成立“內控合規管理建設年”工作領導小組，由行長任組長，其余領導班子成員任副組長，各部門負責人為成員，領導小組辦公室設在內控合規部，各部門在領導小組指導下按職責開展工作，明確各支行“一把手”為該行“內控合規管理建設年”工作的第一責任人，對“內控合規管理建設年”工作負總責。內控合規部作為牽頭部門，逐項目、逐要點細化任務，做好統籌協調和匯總工作、建立整改臺賬后跟蹤整改工作。三是強化推進落實，確保問題見底。對照“內控合規管理建設年”活動工作要點，組織各條線、轄內各分支機構逐項開展對照排查，深入查找內控合規薄弱環節，建立問題清單制和整改責任制，摸清底數、即查即改、防堵漏洞，按照“建設年”活動工作要點及分工做好各項工作。四是強化統籌協調，確保抓出實效。對照“建設年”活動的工作要點，將內控合規管年、合規領航行動、案防專項治理等活動要求融入自身組織的2021年度綜合檢查范疇，從7月份開始對各支行、各部門的業務高質量發展進行合規“回頭看”，全面摸排存在問題，及時自查自糾，取得了一定的成效。截至目前，累計梳理存量問題個數114個，已整改問題114個，其中涉及重點風險領域的內控建設問題113個，重要崗位關鍵人員管理問題1個。