決策的步驟
答：決策是一個過程，過程有它的內在規律性，并不只限于從幾個可行方案中選擇一個方案，而應按照客觀過程的規律性劃分為幾個既相對獨立、又前后聯系的階段進行決策?？茖W決策的一般步驟可分為：確定決策目標、準備決策方案、選定決策方案和決策的實施追蹤。
?。ㄒ唬┐_定決策目標
目標的確定是制定決策的起點。目標選得正確，目標的內容定得明確而具體，是決策的首要條件，在確定決策目標的時候，要貫徹差距、緊迫和力及三原則。
為了保證目標確定的正確性，需經過下列步驟：
1．要對組織環境進行調查、預測，并進行組織診斷，找出理想狀態與實際狀態之間的差距；
2．找出差距問題的時間函數和空間連鎖幅度，確切地認識差距問題的類型；
3．根據現實的可能性對決策目標提出約束條件，并規定要達到的邊界，在這個基礎上初步確定決策目標；
4．要組織專家進行可行性論證，再慎重地確定決策目標。
在確定決策目標程序中，需要注意兩個問題。一個是盡可能地使決策目標定量化，并據此作為實施決策中的檢驗標準，例如時間指標、數量和質量指標、消費指 標、技術指標等；另一個是決策目標既要注意有形的價值（含近期），也要注意無形的價值（含遠期），不要單從有形的價值上來評估決策目標的總價值。
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