生產管理子目標及其關系
答:生產管理的子目標應該包括以下六個:
?。?) 提高勞動生產率。即指在投入一定數量的生產要素條件下,獲得最大數量的產出;或者在一定數量產出的情況下,投入最少的生產要素。
?。?) 縮短生產周期??s短生產周期,對于提高勞動生產率,加速資金周轉,降低生產成本,保證交貨期,都具有重大作用。
?。?) 降低庫存。庫存管理就是指要控制物資的儲備數量,使儲備量經常保持在一個經濟合理的水平上,它包括對原材料、半成品和產成品的控制。
?。?) 保證交貨期。交貨期是指從用戶提出訂貨到交貨所經過的全部日歷時間??s短交貨期可以提高企業的競爭能力、提高企業的信譽。產品能否按期交貨,受生產準備周期和制造周期的制約。
?。?) 實現均衡生產。均衡生產有利于保證設備的均衡負荷,提高設備利用率和工時利用率,保證產品質量,節約物資消耗,提高工作效率,保證人身安全等。
?。?) 提高應變能力。應變能力的提高需要企業的生產能力保持應有的靈活性,具體來講,就是指生產能力要留有余地。
但上述子目標相互之間是沖突的,如:批量越大,勞動生產率越高,但生產周期就越長;半成品或產成品庫存量越大越能保證交貨期;設備負荷越高,應變能力就越差。等等
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